張有為說認知與三個電商方法論

1)人們不可能通過承認自己會犯錯來顯示權威。很簡單,人們需要被知識蒙蔽。

2)綁在一起走向錯誤的方向,比獨自走向正確的方向更有利。精神變態者能夠吸引追隨者。

3)黑天鵝事件的不對稱性,使你對“什麽是錯的”有信心,而不是對“什麽是對的”有信心。

       黑天鵝事件(Black swan event)指非常難以預測,且不尋常的事件,通常會引起市場連鎖負麵反應甚至顛覆。

       一般來說,“黑天鵝”事件是指滿足以下三個特點的事件:它具有意外性;它產生重大影響;雖然它具有意外性,但人的本性促使我們在事後為它的發生編造理由,並且或多或少認為它是可解釋和可預測的。

       黑天鵝存在於各個領域,無論金融市場、商業、經濟還是個人生活,都逃不過它的控製。

      黑天鵝並不可怕,可怕的是人們總是忽略黑天鵝的存在,並且埋頭觀測白天鵝的活動以期找到其中的規律,結果是黑天鵝飛來的時候,我們措手不及。

      畢竟,這個世界上白天鵝多的是,我們平時觀測到的數據都是有關白天鵝的,由此得出的天鵝作息規律也是關於白天鵝的。直到黑天鵝飛過來,使我們以往的努力都化作泡影。

      這段時間,我一直在反思,為什麽有那麽多的像我一樣的草根,就是喜歡追隨烏合之眾認為“對”的方法?

       近14年的網商實戰告訴我,恰恰是烏合之眾認為不對的方法,我用了,並一直堅持到現在,效果從我身上已經得到了證明。

       我並沒有大富大貴,因為我一直認為大富大貴是命,不是我個人能通過千倍萬倍的努力可以實現的,要認命。但,小富即安我是有能力實現的。

       十年,十年的過日子,時間是過的很快的。你去看,凡是三年一變,很多三年一變自己業務方向的,基本上都要白費十年的時間。

一、產品,可不可以換?我先回答,可以。

1)拿一個產品練手,純粹就是練手。

2)練手,練了沒有?練了多長時間?3個月還是已經3年了?

3)練了3年,你得到了這個產品不行的結論,那你的同行為什麽沒換產品?

      以上3點是關於換產品的思考。

二、關於換方法的思考:

1)任何一個做事(包括推廣)的方法,都有量變引起質變的過程。你的推廣量已經積累了多少?

2)現在使用的方法做對了沒有?這個對的方法,需要哪幾個方麵組成,你找到了那幾個方麵了嗎?並切實實施了沒有?

3)看看成功的同行用什麽方法,他的方法對你適合嗎?比如雷軍用的方法,你有能力和實力去用嗎?

三、關於電商小白的思考:

1)人無法思考自己不知道的事和物。所以對於小白而言,聽話照做是個好方法,不要懷疑,你懷疑什麽呢?你無法思考營銷應該說什麽,也無法思考哪個方法適合你。

2)小白不可怕,可怕的是到處“道聽途說”,誰誰誰好到怎麽樣了?他好,他給你看過銀行存折了?

3)對於每個好方法,如果你沒有建立認知,或認知不升級,效果也不會好。方法沒有錯,錯在你沒有對這個方法有比較深刻的認知。抖音好不好?對我賣羅茨鼓風機,一點都不好;對@學苑範夢園 賣方便麵,好,很好,非常好。這就是認知。

       順便多說一句,我怎麽可能讓你走彎路?或故意要害你?最多,我的水平是草根級的,但草根的方法都是經過實踐檢驗的,也許無法讓你大富大貴,但可以讓你實現小富即安,過上體麵、有尊嚴的日子,前提是你要聽話照做。

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