哈六群英譜(之三)

哈六群英譜

第三期

於世強:

查漏補缺很在行,促進和諧很賣力

“2018年,我所在的班組人員流失率較去年降低了8.9%。這個數據告訴我,無論再困難的工作隻要用心思考用心執行就都會完成。”這是哈拉哈塘作業區哈六聯合站副站長於世強在他的2018年工作總結中寫下的一段話。於世強,查漏補缺很在行,促進和諧很賣力。

針對交接班記錄中普遍存在的人員簽字潦草的情況,於世強提出了批評和要求:“……這是生產資料,人員簽字一定要規範!”他的話很誠懇,員工們聽完之後都覺得他的“嘮叨”很有道理。一些員工在開會時想反映問題而不好意思說,會後又沒有暢通的匯報渠道,因此在思想上產生波動。於世強經過與工程師和班組長的多次交流,研究製定出了員工包保計劃清單,建立了完善而又行之有效員工意見反饋係統和機製。

趙海鵬:

年輕的儲備幹部,穩重的運行主管

“善良是做人的基本,不要為了名利而失去本性。”這是哈拉哈塘作業區哈六聯合運行主管趙海鵬的微信個性簽名。與他說的這句話一樣,他懷揣一顆善良之心,遇到誰都是麵帶微笑,受到批評也不爭辯,隻是本本分分、恪盡職守幹好自己的本職工作。

趙海鵬曾在筆記本裏寫下這樣的一段話:“管的著力點在於改變人,改變人的態度,改變人的能力;理的著力點在於改變事,改變流程,改變不合理的做法。”他對管理有著自己獨到的理解,也將這種理解充分的體現在了日常的工作當中。趙海鵬有一個5歲的兒子,她的妻子也因為照顧家人而賦閑在家。上有老下有小,養家的重任全都落在了趙海鵬一個人的身上。因為有了對家庭的責任,趙海鵬在工作中更認真、更負責、更能擔當。

王雲亮:

能吃苦是大智慧,若有誌則事竟成

檢修之星、功勳個人、優秀科技工作者……哈拉哈塘作業區哈六聯合站的運行主管王雲亮,在最近兩年獲得了多項榮譽。這些“小小的”成績,是他用“大大的”努力換來的,它們來之不易。王雲亮用吃苦耐勞的實幹精神,加速了自己人生夢想的早日實現。

梁曉山:

靠一雙火眼金睛,為安全保駕護航

哈拉哈塘作業區哈六聯合站的梁曉山,人稱“老梁”。他在安全崗上堅守多年,他是一名有14年黨齡的老黨員,他誓要拿下哈六聯合站“安全這塊難啃的硬骨頭”。他是哈六聯聯合站安全崗中的頂梁柱。他工作時間長、安全知識豐厚、工作態度認真,能夠長期和開創性的開展工作。

走進梁曉山辦公室的大門,牆上貼滿各種需要公示的內容。打開梁曉山辦公室的電腦,他的硬盤裏躺著一張驚人的“安全地圖”:目標與計劃、周報和月報、屬地與職責……林林總總共有30項內容,整整齊齊的分布在他的工作文件夾裏。內容很全麵,但卻井井有條。哈六聯合站站長劉興茂說:“哈六聯合站2018年的工作,在總體上我是不太滿意的。唯一讓我感到欣慰的是,站裏的安全形勢向好。”安全形勢向好,這句簡單的話裏包含著安全崗的辛勤付出。

張同愛:

勤練使技術過硬,心誠讓服務一流

在哈拉哈塘作業區哈六聯合站2018年的《班組長和工程師正向激勵積分匯總表》中,設備工程師張同愛從18名班組長和工程師中脫穎而出,以77.5分的優異成績高居榜首。張同愛通過自學,掌握了哈六聯合站多台設備的故障處理方法,在實際生產中加以應用並取得了良好的效果。

2012年12月,已經在塔裏木油田工作了20多年的老石油人張同愛,主動請纓到哈六聯合站組建籌備組工作。他用自己20多年的石油工作經驗,為剛剛創建的哈六聯合站培訓培養新人。修複對講機11部、修複空壓機疏水閥、修複羅茨鼓風機泵體腐蝕穿孔、改造聯軸器護罩……2018年,張同愛通過多次修舊利廢活動,變廢為寶,累計為哈六聯合站節約購買資金數萬元人民幣。